Certains recruteurs ont recours à l'entretien de groupe notamment s'ils reçoivent beaucoup de candidatures qui les inétressent ou s'ils ont plusieurs postes à pourvoir. Pour les candidats c'est un exercice risqué, car chacun essaie d'attirer l'attention sur lui et de se démarquer des autres. Alors comment réussir ce challenge?
D'abord il ne faut pas avoir peur de la concurrence, elle doit être un stimulant pour mettre en avant ses compétences et ses qualifications mais sans trop de zèle qui risque de revoyer une image conquérante très peu appréciée. En effet trop s'imposer lors d'un entretien de groupe n'est pas toujours perçu d'une bonne façon, parfois c'est tout le contraire car un tel comportement risque d'être interprété non pas en tant que désir d'intégrer l'entreprise ou en tant que confiance en soi, mais comme un excès qui risque d'altérer la relation entre les collègues ou même la hiérarchie. C'est aussi un signe de non respect des autres candidats.
Lors de ce type d'entrevue, les recruteurs ont la possibilité de jauger les aspects comportementaux des candidats et pour ces derniers il vaut mieux trouver le juste milieu en démontrant son intérêt mais sans exagération. Il n'est guère nécessaire de montrer trop de motivation ou de couper la parole d'autrui pour se faie remarquer, car un tel comportement risque de laisser transparaitre une inaptitude à travailler en équipe et surtout de l'irrespect pour autrui. D'un autre côté il ne faut pas tomber dans le mutisme qui risque d'être interprété comme un manque d'intérêt pour le poste et pour l'entreprise ou un manque de confiance en ses capacités et ses potentialités. Le mieux à faire en fait est de prendre la parole lorsque c'est nécessaire et de s'insérer dans la dynamique collective lorsque c'est requis tout en respectant les interventions des autres.
Le candidat peut se démarquer dans un entretien collectif par la qualité de son intervention et par son comportement modéré et respectueux et non pas par le nombre de fois où il intervient ou lorsqu'il fait fi de la prise de parole des autres, autrement il va ruiner ses chances d'embauche. Une longue dissertation n'est pas toujours apprciée car elle est perçue comme une incapacité d'être synthétique et concis. Monopoliser les dialogue est mal vu aussi car il y a d'autres candidats qui ont droit aussi de s'exprimer et de défendre leurs candidatures. L'essentiel c'est de bien préparer sa plaidoirie et de se focaliser sur l'essentiel car le détail peut être développé lors de l'entretien individuel.
